L’intervention pratiquée suite au séisme du Sikkim a permis à deux collaborateurs du Bureau du Projet Sphère de Genève, se trouvant alors en visite chez Sphère Inde à Dehli, d’appréhender directement le fonctionnement de l’organisation.
Sphère Inde, membre du Conseil d’Administration du Projet Sphère, est une coalition nationale d’organisations humanitaires, comptant des agences gouvernementales et onusiennes ainsi que des organisations et des réseaux non gouvernementaux internationaux et nationaux en son sein. Cette coalition gère la coordination interagences, le renforcement de l’apprentissage et des moyens ainsi que le travail de sensibilisation reposant sur la collaboration.
L’Asie du Sud-Est se voit régulièrement frappée par des catastrophes naturelles d’une ampleur considérable exigeant des efforts de gestion inouïs de la part des États affectés. Les visiteurs ont donc pu s’informer sur l’intégration des standards Sphère dans les directives de gestion des catastrophes à la fois au niveau national et régional ainsi que sur les difficultés liées à la mise en œuvre de ces mêmes directives.
Sphère Inde a organisé deux jours de réunions avec des représentants dépêchés par diverses agences gouvernementales : l’Autorité nationale de gestion des catastrophes (NDMA), le ministère des affaires intérieures ainsi que l’Institut national pour la gestion des catastrophes. Nos collaborateurs ont également rencontré les membres de l’Association sud-asiatique pour la coopération régionale (ASACR). La NDMA et l’ASACR ont toutes deux intégré les standards minimums Sphère au sein de leurs directives, ce qui s’impose comme une réussite de taille. La prochaine étape consistera à traduire ces directives en mesures concrètes.
Le Bureau du Projet Sphère et Sphère Inde travaillent à l’élaboration d’un mémorandum d’accord afin d’unir leurs forces plus efficacement dans le cadre de leur travail de sensibilisation. L’objectif est de renforcer leur collaboration, de partager leurs meilleures pratiques et d’améliorer la coordination entre leurs stratégies respectives.