Sphère au Moyen-Orient et en Afrique du Nord

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Cette réunion a permis d’identifier la nécessité claire de renforcer les capacités de prestation d’aide, et l’engagement en faveur de ce renforcement, conformément aux standards humanitaires reconnus à l’échelle mondiale. Elle a également été l’occasion d’examiner des manières d’élargir l’échelle du succès de l’application des standards Sphère, ainsi que les difficultés fréquemment rencontrées au moment d’utiliser ces standards pour mener les interventions humanitaires, et pour formuler des politiques, assurer la coordination et mener des activités de plaidoyer dans le domaine humanitaire.

Cet atelier de travail, hébergé par la Jordan Hashemite Charity Organisation, a donné aux participants l’occasion de consulter les membres de la communauté diverse des praticiens Sphère de la région et de travailler avec eux en réseau. Il a permis de comprendre de manière plus systématique l’expérience et les enseignements des travailleurs humanitaires, des points focaux et des formateurs, ainsi que leurs priorités pour l’établissement d’un réseau Sphère robuste et inclusif.

Les participants à l’atelier, issus pour la plupart d’ONG et de sociétés du Croissant-Rouge nationales, ainsi que d’ONG internationales, de clusters humanitaires et d’agences onusiennes, ont échangé leurs expériences respectives de l’utilisation de Sphère dans une variété de contextes en utilisant des études de cas. Ils se sont concentrés sur les défis et les solutions dans l’utilisation des standards humanitaires pour la programmation, la coordination, le plaidoyer et l’élaboration de politiques générales. Les études de cas seront mises en ligne dans le cadre de la documentation de l’atelier.

Les participants à l’atelier ont fait remarquer l’intérêt profond suscité par l’établissement d’un réseau Sphère dans la région. Ils ont tous reconnu la valeur et les avantages potentiels d’une telle initiative, notamment la possibilité de parvenir à un plus large éventail de praticiens et d’organisations pour renforcer leur engagement en faveur des standards humanitaires et celle de mener des efforts de plaidoyer conjoints pour apprendre les uns des autres.

Une structure claire et durable pour le réseau Sphère devra être conçue et adaptée à la région. La politique actuelle relative aux points focaux de Sphère devra être examinée de manière à ce qu’elle prenne en compte les recommandations sur la manière de renforcer les liens institutionnels et la reconnaissance des points focaux et des champions Sphère dans la région. Le rôle du bureau du Projet Sphère au moment de soutenir les points focaux a également fait l’objet de discussions, et des priorités et options ont commencé à se dessiner.

Les participants à l’atelier ont souligné la nécessité de continuer à mener des activités de sensibilisation et de renforcement des capacités, en particulier avec les ONG et organisations communautaires nationales. Ils ont mis l’accent sur la nécessité de solidifier l’approche des cours de formation des formateurs et la certification de qualité des programmes de formation, ainsi que des activités de suivi post-formation et des sessions de perfectionnement pour aider les travailleurs humanitaires à appliquer les connaissances acquises.

Les activités de plaidoyer menées auprès des gouvernements ainsi que des clusters de coordination humanitaire doivent être renforcées. Le travail effectué par la Jordan Hashemite Charity Organisation pour sensibiliser les officiels jordaniens aux standards humanitaires a été mentionné comme un exemple réussi.

Les participants ont souligné qu’il y a un certain nombre d’activités liées à Sphère menées efficacement dans la région et que, pour l’instant, les personnes conscientes de leur existence ne sont pas nombreuses. Il a été suggéré que la capacité arabophone au sein du bureau du Projet Sphère ou de la région doit être prise en compte et que les activités de communication en arabe devraient être renforcées.

Pour ce qui est du manuel Sphère, la valeur d’une participation renforcée des organisations communautaires durant le processus de révision a été suggérée. Les participants ont par ailleurs fait remarquer la nécessité d’examiner le mécanisme de distribution pour la version arabe du manuel.

« Dans une région comme le Moyen-Orient et l’Afrique du Nord, où se situent actuellement plus d’un tiers des besoins humanitaires totaux, l’engagement des praticiens Sphère pour former, habiliter, autonomiser, mener des activités de plaidoyer et exercer une influence est des plus précieux », a déclaré Christine Knudsen, directrice de Sphère.

Le fait que l’atelier se soit principalement déroulé en arabe (avec des services d’interprétariat simultané) a permis des échanges francs et un apprentissage plus profond parmi les praticiens eux-mêmes. Cet atelier a démontré le potentiel présent dans la région au moment de renforcer la qualité des interventions humanitaires et d’exercer une influence sur les pratiques et les politiques.

Pour Knudsen, si les discussions ont confirmé la nécessité d’activités de sensibilisation et de formation en matière de standards humanitaires, elles ont aussi suggéré que ces activités à elles seules pourraient ne pas être suffisantes, car il pourrait manquer le lien entre la formation et la pratique. « Nous avons besoin d’examiner cette question de plus près, en nous penchant plus particulièrement sur le rôle que pourrait jouer la transformation des standards humanitaires en politiques générales », a déclaré Mme Knudsen.

L’atelier d’Amman a suivi des et sera lui-même suivi d’une réunion programmée en Afrique de l’Ouest. Ces événements contribueront à une consultation plus large entre les parties prenantes afin de définir la structure, la portée et la plus-value d’un réseau robuste et inclusif de praticiens Sphère, conformément aux priorités stratégiques de Sphère 2020. 

Faire la connaissance de praticiens Sphère au Moyen-Orient (d’autres profils à venir) :