Devastation in the city of Tacloban after Typhoon Haiyan/Yolanda. Photo: © Jason Gutierrez/IRIN
Selon des bulletins d’informations, le typhon Haiyan a fait plus de 5500 victimes, auxquelles s’ajoutent plus de 1700 personnes disparues, au moins quatre millions de personnes déplacées et des dégâts considérables aux infrastructures du pays. Ainsi, la ville de Tacloban, dans la province centrale de Leyte, a été détruite à 90% environ, tandis que de nombreuses autres villes d’autres régions ont également été fortement endommagées.
Les acteurs humanitaires présents dans le pays s’emploient à améliorer la qualité et la redevabilité de la réponse humanitaire après le passage du typhon Haiyan.
Le point focal national de Sphère, Lutheran World Relief (LWR), collabore avec des agences en mettant en œuvre des schémas de transfert de fonds et en fournissant des abris ainsi que des produits non-alimentaires, et veille ce faisant à ce que les standards Sphère soient bien intégrés à la conception de leurs programmes. Les standards humanitaires sont également utilisés dans les évaluations des besoins.
LWR est le coordinateur de l’Alliance of Sphere Advocates in the Philippines (ASAP), qui rassemble treize agences humanitaires nationales et internationales. ASAP fournit une plate-forme de coordination et de soutien pour aider les acteurs humanitaires à améliorer la mise en œuvre des standards Sphère dans leur travail. Plusieurs membres d’ASAP s’emploient à aider la population affectée par le typhon.
En réponse à la catastrophe, le partenaire régional du Projet Sphère en Asie, . En collaboration avec LWR et ASAP, CWS-P/A devrait déployer un de ses collaborateurs et un consultant selon un principe d’alternance sur les six prochains mois. Lorsque les circonstances le permettront, du personnel local formé aux standards humanitaires sera impliqué.
Ce déploiement vise essentiellement à garantir que les travailleurs humanitaires aient conscience des standards humanitaires et qu’ils les appliquent durant la réponse aux situations d’urgence, et qu’ils mettent en avant une plateforme de plaidoyer, développent les capacités locales et assurent l’intégration de la qualité et de la redevabilité dans des programmes des agences.
Au fil de la réponse aux situations d’urgence, le personnel déployé de CWS-P/A dirigera des sessions d’orientation d’une journée consacrées aux standards Sphère, aux standards associés de Sphère, au Standard de HAP et au Code de bonne pratique de People In Aid. Ces sessions se concentreront sur l’évaluation des besoins, sur les standards essentiels de Sphère, sur la coordination et la collaboration, sur l’utilisation des listes de contrôle figurant dans le manuel Sphère ainsi que sur les mécanismes de réponse aux réclamations.
CWS-P/A réimprime actuellement le manuel Sphère et le Standard du Partenariat International pour la Redevabilité Humanitaire (HAP) et s’assurera que des copies seront à disposition gratuitement durant les trois premiers mois de la réponse.
Le plan de déploiement de CWS-P/A inclut des approvisionnements à moyen / long terme, et notamment des formations des formateurs dans le pays ainsi que des activités de soutien de suivi. Enfin, ils prévoient un forum ou un séminaire sur la qualité et la redevabilité pour faire une mise au point après douze mois de mise en œuvre.