Le bureau du Projet Sphère déménage

La proposition de devenir la nouvelle agence hébergeant le bureau du Projet Sphère a reçu « le soutien unanime » du Conseil d’administration de l’ICVA, selon sa trésorière Rachel Hewitt.

Ed Schenkenberg van Mierop, directeur exécutif de l’ICVA et membre de la gouvernance de Sphère depuis 1999, a quant à lui mis en évidence l’« engagement solide » de l’ICVA envers le Projet Sphère.

Le Conseil International des Agences Bénévoles est un réseau mondial d’organisations non gouvernementales (ONG) promouvant une action humanitaire efficace. Créé en 1962, l’ICVA apporte l’expérience et les opinions de plus de 70 ONG nationales et internationales dans des forums qui sont le théâtre de décisions politiques internationales.

Selon les termes du nouvel accord d’hébergement, le statut du bureau du Projet Sphère demeure inchangé. Basé à Genève, l’ICVA fournira au bureau du Projet Sphère la protection légale et financière ainsi que d’autres services nécessaires à son bon fonctionnement.

L’accord actuel avec la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR) prendra fin au 31 mars 2013. La FICR, qui a accueilli le bureau de Sphère pendant plus de quinze ans, a réaffirmé son engagement et son soutien au Projet et demeure membre de son Conseil d’administration.

Le Conseil d’administration du Projet Sphère a accepté la demande soumise par les Standards minimums pour la protection de l`enfance dans l’action humanitaire visant à devenir standard associé.

Sous l’égide du Groupe de Travail Protection de l’Enfant mondial, l’élaboration des standards minimums de protection de l’enfant a impliqué entre janvier 2011 et septembre 2012 plus de 400 praticiens humanitaires de 30 agences dans plus de 40 pays. Les standards de protection de l’enfance s’articulent selon la structure des standards du Projet Sphère.

Les accords de coopération veulent promouvoir la complémentarité entre les standards humanitaires. Les standards associés du manuel Sphère partagent son approche axée sur les droits et un mode consultatif similaire. Sphère et chacun de ses standards associés font référence entre eux. Ils fournissent aux professionnels humanitaires une série harmonisée de standards de qualité simples à utiliser et à consulter.

Au terme d’un processus formel de révision, une décision sur l’accord de coopération devrait être rendue lors de la prochaine réunion du Conseil d’administration du Projet Sphère en mai 2013.

Le Conseil d’administration de Sphère a commenté les progrès réalisés jusqu’à présent et les prochaines étapes à entreprendre par l`Initiative sur les standards conjoints (JSI), un effort de collaboration pionnier entre le Partenariat International pour la Redevabilité Humanitaire (HAP), People in Aid et le Projet Sphère qui vise à proposer une structure plus cohérente des standards.

De la conviction des membres du Conseil d’administration, un processus solide de consultation avec les parties prenantes des trois initiatives impliquées est la base du processus de la JSI. Cette consultation veut assurer une perception précise et partagée des défis liés à une compréhension significative des standards sur le terrain et aux solutions possibles.

D’après le Conseil d’administration du Projet Sphère, les trois initiatives impliquées dans le processus de la JSI ont beaucoup en commun : leur historique, leurs objectifs et les défis similaires qu’elles affrontent. Le Conseil d’administration du Projet Sphère espère que la nature humanitaire et l’approche basée sur les droits qui caractérisent les standards Sphère seront également les points communs du processus de la JSI.

Cette discussion a eu lieu en préparation d’une réunion des conseils d’administration de HAP, People in Aid et du Projet Sphère qui s’est déroulée à Londres le 29 novembre (plus d’informations en anglais ici).

John Mitchell, directeur du Réseau d’apprentissage actif pour la redevabilité et la performance dans l’action humanitaire (ALNAP), a présenté une synthèse des conclusions du rapport d’avant-garde Etat du Système Humanitaire 2012 (State of the Humanitarian System) et a conduit une discussion sur le rôle du Projet Sphère dans le paysage humanitaire actuel.

Dans le contexte des principales tendances du système humanitaire (progression des financements, des agences, du personnel, de la diversité et de la complexité), John Mitchell a mis en exergue quelques-unes des réussites du Projet Sphère : globalité sans précédent, marque très forte, contribution significative à la professionnalisation de l’aide humanitaire.

Le Conseil d’administration a engagé une discussion animée et a évoqué quelques-uns des points que John Mitchell qualifie de défis pour le Projet Sphère : comment évaluer son impact concret, où situer le Projet dans un paysage de qualité et de redevabilité encore plus dense, ou encore le besoin d’accentuer la conscientisation sur différents principes (p. ex. Déclaration de Paris sur l`efficacité de l`aide au développement) dans des environnements opérationnels complexes.

Plusieurs nouveaux membres ont rejoint le Conseil d’administration de Sphère depuis sa dernière réunion en mai 2012 : Karin Settele (Aktion Deutschland Hilft), Nirmal J. Singh (Sphère Inde) et Carsten Völz (Oxfam International).

Le Conseil d’administration a par la même occasion exprimé sa gratitude à N. M. Prusty (Sphère Inde), Manuela Rossbach (Aktion Deutschland Hilft) et Elena Sgorbati (Oxfam International). Tous trois ont quitté le Conseil d’administration depuis la dernière réunion. Il a également salué Lydia Beauquis, qui a quitté son poste au sein du bureau du Projet Sphère fin novembre.