{"id":5670,"date":"2017-09-25T00:00:00","date_gmt":"2017-09-24T22:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/sphere\/rapport-annuel-sphere-2016\/"},"modified":"2018-11-02T15:19:04","modified_gmt":"2018-11-02T13:19:04","slug":"rapport-annuel-sphere-2016","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/fr\/rapport-annuel-sphere-2016\/","title":{"rendered":"Rapport annuel Sph\u00e8re 2016"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/p>\n

La communaut\u00e9 Sph\u00e8re a continu\u00e9 d’effectuer des activit\u00e9s de formation en 2016, et ce sont quelque 640 praticiens qui ont \u00e9t\u00e9 form\u00e9s de par le monde.<\/p>\n

Le d\u00e9veloppement le plus consid\u00e9rable de l’ann\u00e9e a \u00e9t\u00e9 l’\u00e9tablissement de Sph\u00e8re en tant qu’association \u00e0 but non lucratif et, ainsi, son \u00e9volution par rapport \u00e0 ses d\u00e9buts en tant que projet h\u00e9berg\u00e9 par la F\u00e9d\u00e9ration internationale des Soci\u00e9t\u00e9s de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge, puis par le Conseil international des agences b\u00e9n\u00e9voles.<\/p>\n

Quelque 20 ann\u00e9es apr\u00e8s la naissance de l’id\u00e9e de Sph\u00e8re, ce \u00ab passage \u00e0 l’\u00e2ge adulte \u00bb traduit le fait que Sph\u00e8re n’a rien perdu de sa pertinence dans un secteur humanitaire qui continue d’\u00e9voluer et de s’\u00e9largir pour r\u00e9pondre \u00e0 des besoins croissants et divers.<\/p>\n

La nouvelle organisation Sph\u00e8re a \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9e \u00e0 Gen\u00e8ve le 28 septembre et a commenc\u00e9 \u00e0 fonctionner ind\u00e9pendamment \u00e0 partir du 1er janvier 2017. La cr\u00e9ation d’une Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, d’un Conseil d’administration en plus d’un Secr\u00e9tariat avec \u00e0 sa t\u00eate une directrice ex\u00e9cutive, suppose d’importants changements sur le plan de la gouvernance, qui seront abord\u00e9s par le Conseil int\u00e9rimaire avant la premi\u00e8re Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale qui aura lieu d\u00e9but 2018.<\/p>\n

Sph\u00e8re a continu\u00e9 \u00e0 d\u00e9velopper un r\u00e9seau robuste et inclusif de praticiens humanitaires. \u00c0 travers 47 points focaux de pays et un partenaire r\u00e9gional, le r\u00e9seau Sph\u00e8re a \u00e9t\u00e9 actif dans 44 pays, ce qui repr\u00e9sente une croissance globale de plus de 25 pour cent par rapport \u00e0 l’ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente (2015).<\/p>\n

La r\u00e9vision du manuel Sph\u00e8re a commenc\u00e9 par une s\u00e9rie de questionnaires et d’exercices exploratoires. Ce processus s’est fond\u00e9 sur les r\u00e9sultats du Sommet humanitaire mondial, ainsi que sur des recherches men\u00e9es par des partenaires qui ont mis en \u00e9vidence plusieurs moteurs du changement dans les interventions humanitaires.<\/p>\n

Le caract\u00e8re opportun de la r\u00e9vision a \u00e9t\u00e9 confirm\u00e9, tout comme le passage \u00e0 des interventions davantage bas\u00e9es sur les transferts d’esp\u00e8ces, l’octroi d’une attention accrue aux contextes urbains, \u00e0 l’am\u00e9lioration des pratiques de redevabilit\u00e9 et \u00e0 des acteurs humanitaires plus diversifi\u00e9s.<\/p>\n

Des consultations relatives \u00e0 la r\u00e9vision des standards Sph\u00e8re sont en cours en 2017, et la publication de la quatri\u00e8me \u00e9dition du Manuel est pr\u00e9vue pour 2018, ann\u00e9e de son 20e anniversaire.<\/p>\n

Une s\u00e9rie de ressources et d’orientations interm\u00e9diaires ont facilit\u00e9 le travail des praticiens Sph\u00e8re avec la Norme humanitaire fondamentale (CHS) de qualit\u00e9 et de redevabilit\u00e9, en attendant sa pleine int\u00e9gration dans le manuel Sph\u00e8re en 2018.<\/p>\n

Sph\u00e8re a pris part au Sommet humanitaire mondial au mois de mai, \u00e0 Istanbul. Sph\u00e8re a continu\u00e9 \u00e0 pr\u00e9coniser un cadre commun de standards de qualit\u00e9, un langage op\u00e9rationnel commun et un cadre mondial complet pour les politiques et les pratiques humanitaires.<\/p>\n

La formalisation du Partenariat pour les standards humanitaires (HSP) a donn\u00e9 des r\u00e9sultats clairs en 2016, notamment une identit\u00e9 commune et des travaux initiaux sur une application pour smartphones afin de soutenir l’acc\u00e8s aux standards et leur utilisation par les travailleurs humanitaires. Durant l’ann\u00e9e, deux membres du HSP ont revu leurs standards. La pleine participation d’autres membres du HSP a contribu\u00e9 \u00e0 l’\u00e9tablissement d’une coh\u00e9rence accrue entre leurs standards.<\/p>\n

Les communications de Sph\u00e8re ont soutenu les objectifs strat\u00e9giques de l’organisation, parvenant \u00e0 un public toujours plus large, d’abonn\u00e9s aux r\u00e9seaux sociaux aux utilisateurs du site Web, en passant par les abonn\u00e9s au bulletin d’information. D’apr\u00e8s les r\u00e9sultats des recherches effectu\u00e9es \u00e0 ce sujet, le degr\u00e9 de satisfaction parmi ces abonn\u00e9s est \u00e9lev\u00e9.<\/p>\n

Un budget et un plan de travail align\u00e9s sur la strat\u00e9gie Sph\u00e8re 2020 et sur les priorit\u00e9s approuv\u00e9es par le Conseil d’administration ont orient\u00e9 la mobilisation de fonds et la gestion. Le Secr\u00e9tariat, lequel continue de se composer de six collaborateurs, parvient \u00e0 faire son travail avec le g\u00e9n\u00e9reux concours financier d’un groupe de bailleurs de fonds de plus en plus divers.<\/p>\n

  • T\u00e9l\u00e9charger le Rapport annuel de Sph\u00e8re 2016<\/a><\/strong>\u00a0(en anglais, PDF, 1.6Mb).<\/li>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Son \u00e9tablissement comme association \u00e0 but non lucratif, la pr\u00e9paration du terrain pour la r\u00e9vision de son manuel, l’\u00e9largissement de son r\u00e9seau de praticiens -Ce sont l\u00e0 quelques-uns des…<\/p>\n","protected":false},"author":51,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-5670","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5670","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/51"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5670"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5670\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5670"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5670"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5670"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}