{"id":5595,"date":"2013-12-02T00:00:00","date_gmt":"2013-12-01T22:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/sphere\/le-conseil-dadministration-du-projet-sphere-se-dote-dune-nouvelle-direction-et-jette-les-bases-de-lavenir\/"},"modified":"2018-11-06T12:14:54","modified_gmt":"2018-11-06T10:14:54","slug":"le-conseil-dadministration-du-projet-sphere-se-dote-dune-nouvelle-direction-et-jette-les-bases-de-lavenir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/fr\/le-conseil-dadministration-du-projet-sphere-se-dote-dune-nouvelle-direction-et-jette-les-bases-de-lavenir\/","title":{"rendered":"Le Conseil d&rsquo;administration du Projet Sph\u00e8re se dote d&rsquo;une nouvelle direction et jette les bases de l&rsquo;avenir"},"content":{"rendered":"<div class=\"text-block\"><p><img decoding=\"async\" src=\"\/wp-content\/downloads\/img\/unni-krishnan--veronica-foubert--carsten-voelz_494x328.jpg\" alt=\"Newly appointed Sphere Board Chair Unni Krishnan and Vice Chair Carsten V\u00f6lz with Ver\u00f3nica Foubert, who worked in the Sphere office for 13 years.\" style=\"\"><\/p>\n<p>Les nouveaux \u00e9lus du Conseil d&rsquo;administration du Projet Sph\u00e8re, le Pr\u00e9sident <strong>Unni Krishnan<\/strong> (\u00e0 gauche) et le Vice-pr\u00e9sident <strong>Carsten V\u00f6lz <\/strong>(\u00e0 droite), entourent <strong>Ver\u00f3nica Foubert <\/strong>(au centre), fid\u00e8le collaboratrice du bureau du Projet Sph\u00e8re pendant treize ans.<\/p>\n<p>Lors de sa r\u00e9union semestrielle des 21 et 22 novembre derniers \u00e0 Gen\u00e8ve, le Conseil d\u2019administration du Projet Sph\u00e8re a notamment d\u00e9cid\u00e9 qu\u2019en 2014, il faudra s&rsquo;atteler \u00e0 tracer la future strat\u00e9gie du Projet Sph\u00e8re. Sur la base de la <a href=\"\/wp-content\/downloads\/files\/the-sphere-project-strategy-2015.pdf\">Strategy 2010-2015<\/a>, de nouvelles orientations strat\u00e9giques seront formul\u00e9es, de fa\u00e7on \u00e0 int\u00e9grer les changements d&rsquo;importance que vivent le secteur humanitaire en g\u00e9n\u00e9ral et le paysage de la qualit\u00e9 et de la redevabilit\u00e9 en particulier. Cette mise au point intervient \u00e0 un moment on ne peut plus opportun, le secteur humanitaire s&#8217;employant justement \u00e0 mettre en forme son calendrier futur \u00e0 l&rsquo;approche du <em>Sommet humanitaire mondial 2016.<\/em><\/p>\n<p>Le statut d&rsquo;un processus visant \u00e0 l&rsquo;harmonisation des standards humanitaires, sous l&rsquo;\u00e9gide du Partenariat International pour la Redevabilit\u00e9 Humanitaire (HAP), de <em>People In Aid<\/em> et du Projet Sph\u00e8re, a fait l&rsquo;objet d&rsquo;une \u00e9valuation minutieuse. Sur la base de celle-ci, le Conseil d&rsquo;administration du Projet Sph\u00e8re a d\u00e9cid\u00e9 de . Le Conseil d&rsquo;administration continuera de s&#8217;employer \u00e0 rechercher une plus grande coh\u00e9rence au sein des standards humanitaires et \u00e0 explorer de nouvelles voies pour atteindre cet objectif. Les le\u00e7ons apprises et les id\u00e9es collect\u00e9es au fil de diverses \u00e9tapes du processus d&rsquo;harmonisation seront prises en compte.<\/p>\n<p>Le Conseil d&rsquo;administration du Projet Sph\u00e8re a par ailleurs fait bon accueil au  s&rsquo;est \u00e9toff\u00e9. Il compte d\u00e9sormais quatre s\u00e9ries de standards humanitaires qui s&rsquo;unissent pour couvrir une part importante du travail humanitaire. Le Conseil d&rsquo;administration du Projet Sph\u00e8re a encourag\u00e9 \u00e0 poursuivre sur la voie de la collaboration dans ce domaine.<\/p>\n<p>Le personnel du bureau du projet Sph\u00e8re a par ailleurs pr\u00e9sent\u00e9 les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s dans diff\u00e9rents domaines de travail. Avec plus de 7200 personnes inscrites depuis son lancement il y a huit mois, le  du Projet atteint d\u00e9sormais pr\u00e8s de 20 000 personnes du secteur.<\/p>\n<p>Le Conseil d&rsquo;administration a \u00e9galement pris connaissance des efforts que les partenaires de Sph\u00e8re et les points focaux d\u00e9ploient actuellement pour<br \/>\n<a href=\"http:\/\/sphere\/sphere\/fr\/nouvelles\/promoteurs-de-sphere-a-loeuvre-aux-philippines\/\">apporter leur soutien au travail sur la qualit\u00e9 et la redevabilit\u00e9 dans la r\u00e9ponse humanitaire apr\u00e8s le typhon Haiyan\/Yolanda<\/a> aux Philippines.<\/p>\n<p>Le Conseil d&rsquo;administration a \u00e9galement d\u00e9sign\u00e9 <a href=\"http:\/\/sphere\/sphere\/fr\/a-propos\/gouvernance\/membres-du-conseil-dadministration\/#Carsten_Voelz\"><strong>Carsten V\u00f6lz<\/strong><\/a> Vice-pr\u00e9sident. Avec deux d\u00e9cennies d&rsquo;exp\u00e9rience dans l&rsquo;assistance humanitaire internationale et la coop\u00e9ration au d\u00e9veloppement, Carsten V\u00f6lz est le directeur humanitaire d&rsquo;<em>Oxfam International<\/em>. Il a int\u00e9gr\u00e9 le Conseil d&rsquo;administration du Projet Sph\u00e8re en 2012.<\/p>\n<p>Le Conseil d&rsquo;administration a fait part de toute sa gratitude \u00e0 <strong>Erik Johnson<\/strong>, qui pr\u00e9sidait \u00e0 cette occasion sa derni\u00e8re r\u00e9union. Plusieurs membres du Conseil ont fait l&rsquo;\u00e9loge d&rsquo;Erik et de la vision, de la pers\u00e9v\u00e9rance et l&rsquo;implication dont il a fait preuve durant son mandat de Pr\u00e9sident, qu&rsquo;il a men\u00e9 \u00e0 bien pendant une p\u00e9riode pleine de d\u00e9fis.<\/p>\n<p>De nouveaux membres ont \u00e9t\u00e9 accueillis au sein du Conseil d&rsquo;administration : <strong>Damaris Frick<\/strong>, officier pour les op\u00e9rations sur le terrain des services d&rsquo;urgence internationaux de l&rsquo;Arm\u00e9e du Salut; <strong>Vikrant Mahajan, <\/strong>CEO de Sph\u00e8re Inde, et <strong>Ian Ridley<\/strong>, directeur senior des op\u00e9rations humanitaires chez World Vision International. Ils succ\u00e8dent \u00e0 <strong>Ray Brown, Nirmal Singh et Heather MacLeod<\/strong>, respectivement, auxquels le Conseil d&rsquo;administration a exprim\u00e9 toute sa gratitude pour les services rendus.<\/p>\n<p>Le Conseil d&rsquo;administration a \u00e9galement sinc\u00e8rement remerci\u00e9 <strong>John Damerell<\/strong>, responsable du Projet Sph\u00e8re, et <strong>Ver\u00f3nica Foubert<\/strong>, en charge de la gestion de la formation et de l&rsquo;apprentissage. Cette r\u00e9union du Conseil d&rsquo;administration \u00e9tait la derni\u00e8re \u00e0 laquelle tous deux assistaient. En effet, John Damerell , apr\u00e8s cinq ann\u00e9es de mandat. Quant \u00e0 Ver\u00f3nica, son dernier jour de travail, apr\u00e8s treize ans de bons et loyaux services, a co\u00efncid\u00e9 avec le dernier jour de la r\u00e9union du Conseil d&rsquo;administration.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"\/wp-content\/downloads\/img\/erik-johnson--john-damerell_494x271.jpg\" alt=\"Project manager John Damerell, who will leave his position in early 2014, inspects the customary Sphere farewell gift \u2014 a signed Handbook \u2014 presented to him by the outgoing Sphere Board Chair Erik Johnson.\" style=\"\"><\/p>\n<p>Le responsable du Projet Sph\u00e8re <strong>John Damerell<\/strong> (\u00e0 droite), qui quittera ses fonctions d\u00e9but 2014, examine avec attention le traditionnel cadeau d&rsquo;adieu de Sph\u00e8re (un manuel sign\u00e9) qui lui est remis par le Pr\u00e9sident du Conseil d&rsquo;administration sortant <strong>Erik Johnson<\/strong> (\u00e0 gauche).<\/p>\n<li>Lire le  de HAP, <em>People In Aid<\/em> et le Projet Sph\u00e8re sur le processus d&rsquo;harmonisation des standards.<\/li>\n<li>Lire .<\/li>\n<li>Lire .<\/li>\n<li>Consulter l&rsquo; de responsabe du Projet Sph\u00e8re.<\/li>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00c0 la mi-novembre, une r\u00e9union du Conseil d&rsquo;administration du Projet Sph\u00e8re r\u00e9solument tourn\u00e9e vers l&rsquo;avenir s&rsquo;est tenue \u00e0 Gen\u00e8ve. Au programme notamment, une strat\u00e9gie post-2015 pour le Projet, les&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":51,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[32],"tags":[],"class_list":["post-5595","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-sphere-fr"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5595","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/51"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5595"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5595\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9124,"href":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5595\/revisions\/9124"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5595"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5595"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5595"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}