{"id":5565,"date":"2014-12-22T00:00:00","date_gmt":"2014-12-21T22:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/sphere\/la-communaute-humanitaire-celebre-la-norme-humanitaire-fondamentale\/"},"modified":"2018-11-02T15:21:02","modified_gmt":"2018-11-02T13:21:02","slug":"la-communaute-humanitaire-celebre-la-norme-humanitaire-fondamentale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/fr\/la-communaute-humanitaire-celebre-la-norme-humanitaire-fondamentale\/","title":{"rendered":"La communaut\u00e9 humanitaire c\u00e9l\u00e8bre la Norme humanitaire fondamentale"},"content":{"rendered":"

\"Launch<\/p>\n

Des participants au lancement de la Norme humanitaire fondamentale \u00e0 Copenhague (12 d\u00e9cembre 2014).<\/p>\n

\u00ab La Norme humanitaire fondamentale est un accomplissement remarquable \u00bb, s’est enthousiasm\u00e9 Gwi-Yeop Son<\/strong>, Directrice des programmes entreprises \u00e0 OCHA (Bureau onusien de la coordination des affaires humanitaires). En pronon\u00e7ant le discours inaugural de la manifestation \u00e0 Copenhague, elle a \u00e9voqu\u00e9 le soutien qu’OCHA s’engage \u00e0 apporter au lancement de la CHS.<\/p>\n

Aux yeux du CEO de Sph\u00e8re Inde Vikrant Mahajan<\/strong>, la CHS repr\u00e9sente une volont\u00e9 \u00ab d’harmoniser les standards existants \u00bb et est par cons\u00e9quent \u00ab une grande avanc\u00e9e dans le secteur humanitaire \u00bb. En prenant la parole durant une table ronde organis\u00e9e \u00e0 Copenhague, il a mis en lumi\u00e8re \u00ab le potentiel \u00e9norme que repr\u00e9sente la CHS en termes de prise de conscience, de consolidation des capacit\u00e9s et de plaidoyer \u00bb.<\/p>\n

Membre du Conseil d’administration du Projet Sph\u00e8re, Vikrant Mahajan pense que la CHS \u00ab permettra aux praticiens sur le terrain et aux organisations locales d’am\u00e9liorer plus facilement la qualit\u00e9 et la redevabilit\u00e9 dans leur travail \u00bb. Il a par ailleurs mis l’accent sur la n\u00e9cessit\u00e9 de disposer \u00ab d’indicateurs et de notes d’orientation \u00bb appropri\u00e9s et en ad\u00e9quation avec la structure et les termes du manuel Sph\u00e8re.<\/p>\n

\u00ab Nous sommes tr\u00e8s heureux de faire partie de cet effort mondial tout \u00e0 fait unique qui veut am\u00e9liorer l’efficacit\u00e9 de l’aide et la redevabilit\u00e9 envers les populations affect\u00e9es \u00bb, a pour sa part affirm\u00e9 Farrukh Marvin Parvez<\/strong>, repr\u00e9sentant r\u00e9gional de Community World Service Asia<\/em> (CWSA). Plus connu auparavant sous le nom de Church World Service – Pakistan\/Afghanista<\/em>n, CWSA est le partenaire r\u00e9gional du Projet Sph\u00e8re en Asie.<\/p>\n

Parvez est d’avis que \u00ab des am\u00e9liorations seront encore \u00e0 l’ordre du jour, puisque nous d\u00e9veloppons des outils de mise en \u0153uvre et de formation \u00bb. Il ajoute : \u00ab Nous nous engageons \u00e0 mettre en place la CHS et \u00e0 en faire la promotion \u00e0 travers toute l’Asie \u00bb.<\/p>\n

Pour Lourdes Ardon<\/strong>, coordinatrice d’abris de l’autorit\u00e9 nationale de gestion des catastrophes du Honduras (Comisi\u00f3n Permanente de Contingencias<\/em>, COPECO), \u00ab ce nouvel outil est un plus pour nous aider \u00e0 r\u00e9pondre aux besoins des communaut\u00e9s touch\u00e9es par des crises \u00bb. Habitu\u00e9e depuis longtemps \u00e0 utiliser les standards Sph\u00e8re, cette praticienne a tenu \u00e0 relever qu’il fallait imp\u00e9rativement veiller \u00e0 ce que la CHS soit compatible avec le manuel Sph\u00e8re.<\/p>\n

Il a soulign\u00e9 que la CHS doit s’accompagner d’un message sans ambages. \u00ab Il faut bien pr\u00e9ciser que la CHS vient consolider des standards humanitaires existants, et qu’il ne s’agit pas de quelque chose de totalement nouveau. Un risque important doit \u00eatre \u00e9vit\u00e9 : que la CHS ne passe pour un projet tomb\u00e9 du ciel et ne fasse de ce fait l’effet d’un fardeau suppl\u00e9mentaire \u00bb.<\/p>\n

De l’avis d’Iskandar Leman<\/strong>, coordinateur du d\u00e9veloppement professionnel de l’Indonesia Society for Disaster Management<\/em>, la question principale est de savoir \u00abcomment les populations affect\u00e9es par une catastrophe ou un conflit sauront quels sont leurs droits \u00bb. De l’avis de ce point focal de Sph\u00e8re en Indon\u00e9sie, l’on observe la n\u00e9cessit\u00e9 d’un engagement marqu\u00e9 de la communaut\u00e9 humanitaire (en particulier les ONG internationales) pour que les b\u00e9n\u00e9ficiaires de l’aide aient acc\u00e8s \u00e0 la CHS.<\/p>\n

Enfin, Einar Hebogaard Jensen<\/strong>, responsable de l’assistance humanitaire, de la coop\u00e9ration au d\u00e9veloppement et de la soci\u00e9t\u00e9 civile au minist\u00e8re danois des Affaires \u00e9trang\u00e8res a d\u00e9clar\u00e9 : \u00ab Nous appr\u00e9cions tous les efforts qui ont converg\u00e9 vers ce processus et respectons le produit final comme le r\u00e9sultat d’un vaste consensus entre la majorit\u00e9 des acteurs en pr\u00e9sence \u00bb. Ses remarques ont mis un terme \u00e0 la manifestation du lancement de la CHS h\u00e9berg\u00e9e par la Danish International Development Agency<\/em> (DANIDA).<\/p>\n

Parall\u00e8lement au lancement de la Norme humanitaire fondamentale sur la qualit\u00e9 et la redevabilit\u00e9, l’\u00e9v\u00e9nement a fait\u00a0\u00e9galement office de plate-forme pour la pr\u00e9sentation des conclusions du processus d’examen de certification<\/a> du SCHR.<\/p>\n

La CHS comporte une s\u00e9rie de envers les personnes touch\u00e9es par des crises. Ils pr\u00e9sentent ce que les communaut\u00e9s touch\u00e9es peuvent attendre des organisations et des particuliers ayant entrepris de leur apporter une aide humanitaire. Ces engagements sont appuy\u00e9s par des Crit\u00e8res de qualit\u00e9 qui indiquent comment les acteurs humanitaires doivent travailler pour remplir les engagements.<\/p>\n

En plus des Crit\u00e8res de qualit\u00e9, chacun des Neuf engagements comporte un ensemble d’Actions cl\u00e9s et de Responsabilit\u00e9s organisationnelles.<\/p>\n

Les Actions cl\u00e9s d\u00e9crivent ce que doivent faire les travailleurs humanitaires pour mettre en \u0153uvre des programmes de qualit\u00e9 de mani\u00e8re redevable. Les Responsabilit\u00e9s organisationnelles d\u00e9crivent les politiques, les processus et les syst\u00e8mes que les organisations humanitaires doivent mettre en place pour soutenir leur personnel.<\/p>\n

La CHS rassemble des \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s de plusieurs normes et engagements humanitaires existants, y compris le Code de Conduite de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge, les Standards essentiels et la Charte humanitaire du manuel Sph\u00e8re, la Norme HAP 2010, le Code de bonne pratique de People in Aid<\/em> et la m\u00e9thode COMPAS Qualit\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9e par le Groupe URD (Urgence, R\u00e9habilitation, D\u00e9veloppement).<\/p>\n

Au d\u00e9part disponible en anglais seulement, la version \u00e9lectronique de la CHS peut \u00eatre t\u00e9l\u00e9charg\u00e9e du site Web de la CHS<\/a> (PDF, 1.5Mb). Les traductions arabe, fran\u00e7aise et espagnole suivront peu apr\u00e8s.<\/p>\n

Le Conseil d’administration du Projet Sph\u00e8re . Le Projet Sph\u00e8re a pleinement particip\u00e9 au Groupe de consultation technique de la CHS et a h\u00e2te de contribuer \u00e0 sa promotion, son utilisation et \u00e0 sa r\u00e9vision.<\/p>\n

Le Projet Sph\u00e8re tient tout particuli\u00e8rement \u00e0 contribuer \u00e0 l’\u00e9laboration des indicateurs et des notes d’orientation de la CHS, qui conf\u00e9reront aux standards un sens en termes op\u00e9rationnels. Sph\u00e8re mettra les enseignements tir\u00e9s de sa propre exp\u00e9rience des processus de ce type \u00e0 la disposition des consultants et de la communaut\u00e9 impliqu\u00e9s dans le d\u00e9veloppement des indicateurs et des notes d’orientation.<\/p>\n

\u00c9tant donn\u00e9 que la CHS appartient collectivement au secteur humanitaire, un Comit\u00e9 de pilotage compos\u00e9 de parties prenantes humanitaires cl\u00e9s veillera \u00e0 ce que la pr\u00e9sentation d’informations compl\u00e9mentaires, ainsi que toute r\u00e9vision de la CHS, soient effectu\u00e9s de mani\u00e8re inclusive. Sph\u00e8re participera au Comit\u00e9 de pilotage.<\/p>\n

Les conseils d’administration de HAP International, de People In Aid<\/em> et du Projet Sph\u00e8re se sont donn\u00e9 l’objectif de faire en sorte que la CHS remplace la Norme HAP 2010, le Code de bonne pratique de People In Aid<\/em> et la section du manuel Sph\u00e8re consacr\u00e9e aux Standards essentiels. Les Neuf engagements de la CHS seront \u00e9galement int\u00e9gr\u00e9s dans le cadre de r\u00e9f\u00e9rence COMPAS Qualit\u00e9.<\/p>\n

Les Standards essentiels actuels du manuel Sph\u00e8re resteront en place pour le moment, tandis que les \u00e9l\u00e9ments finaux de la CHS sont mis au point et examin\u00e9s.<\/p>\n

  • T\u00e9l\u00e9charger la Norme humanitaire fondamentale<\/a> (en anglais, 1.5Mb).<\/li>\n
  • Pour de plus amples informations et d’autres messages de soutien \u00e0 la CHS, consulter le site Web CoreHumanitarianStandard.org<\/a>\n<\/li>\n
  • Lire le communiqu\u00e9 de presse officiel<\/a> (en anglais) sur le lancement de la CHS et les conclusions du processus d’examen de certification.<\/li>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Lanc\u00e9e \u00e0 Copenhague le 12 d\u00e9cembre dernier, la Norme humanitaire fondamentale sur la qualit\u00e9 et la redevabilit\u00e9 (CHS) a re\u00e7u l’accueil chaleureux d’un vaste panel de repr\u00e9sentants de la…<\/p>\n","protected":false},"author":51,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-5565","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5565","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/51"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5565"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5565\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5565"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5565"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5565"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}