{"id":5547,"date":"2015-12-14T00:00:00","date_gmt":"2015-12-13T22:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/sphere\/le-conseil-da%c2%80%c2%99administration-du-projet-sphere-definit-ses-prochaines-activites-et-elit-des-nouveaux-membres-a-sa-tete\/"},"modified":"2018-11-02T15:20:15","modified_gmt":"2018-11-02T13:20:15","slug":"le-conseil-da%c2%80%c2%99administration-du-projet-sphere-definit-ses-prochaines-activites-et-elit-des-nouveaux-membres-a-sa-tete","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/fr\/le-conseil-da%c2%80%c2%99administration-du-projet-sphere-definit-ses-prochaines-activites-et-elit-des-nouveaux-membres-a-sa-tete\/","title":{"rendered":"Le conseil d\u00e2\u0080\u0099administration du Projet Sph\u00e8re d\u00e9finit ses prochaines activit\u00e9s et \u00e9lit des nouveaux membres \u00e0 sa t\u00eate"},"content":{"rendered":"

\"CashLe CaLP (Cash Learning Partnership<\/em>) a rejoint la famille des standards associ\u00e9s de Sph\u00e8re. \u00a0Photo : Ali Hassan, dans le village de Noor Muhammad, au Pakistan, tient un ch\u00e8que qu’Oxfam vient de lui remettre pour le travail effectu\u00e9 dans son village.\u00a0\u00a9 Sam Tarling<\/em><\/p>\n

Le conseil d’administration de Sph\u00e8re a accord\u00e9 le statut de standard associ\u00e9 aux Crit\u00e8res minimaux d’analyse en situation d’urgence<\/a><\/strong> \u00e9labor\u00e9s par le Cash Learning Partnership<\/a><\/em> (CaLP). Cinqui\u00e8me initiative \u00e0 rejoindre les standards associ\u00e9s de Sph\u00e8re, les crit\u00e8res minimaux du CaLP couvrent plusieurs secteurs et offrent des directives techniques claires.<\/p>\n

Ces crit\u00e8res minimaux ont \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9s \u00e0 partir du constat suivant : ce sont les \u00e9valuations des march\u00e9s qui doivent orienter l’intervention humanitaire et la conception de programmes. Ils visent \u00e0 d\u00e9terminer le niveau minimum d’analyse de march\u00e9 requis \u00e0 diff\u00e9rentes \u00e9tapes du cycle du projet.<\/p>\n

Les crit\u00e8res, qui se limitent aux probl\u00e8mes centraux pour les \u00e9valuations de march\u00e9, ont \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9s en tenant compte d’un large \u00e9ventail d’interventions possibles.<\/p>\n

Le Cash Learning Partnership<\/em> rassemble des acteurs humanitaires impliqu\u00e9s dans la politique, la pratique et la recherche en mati\u00e8re de programmation de transfert mon\u00e9taire. Sa communaut\u00e9 de pratique comprend pr\u00e8s de 150 organisations et plus de 5 000 personnes issues du monde humanitaire.<\/p>\n

\u00c0 l’avenir, le CaLP et le Projet Sph\u00e8re collaboreront \u00e0 la deuxi\u00e8me version r\u00e9vis\u00e9e des crit\u00e8res minimaux, dont la port\u00e9e technique sera multisectorielle et plus large. Le but est d’\u00e9laborer une s\u00e9rie de standards sur les march\u00e9s en situation d’urgence et la programmation de transfert mon\u00e9taire mieux int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 la structure des standards Sph\u00e8re actuels et pour l’ensemble du cycle du projet.<\/p>\n

Le conseil d’administration de Sph\u00e8re a \u00e9galement valid\u00e9 la cr\u00e9ation d’un Partenariat mondial pour les standards humanitaires<\/strong>, suite aux conclusions d’une analyse et d’une enqu\u00eate r\u00e9centes men\u00e9es aupr\u00e8s de praticiens et des organismes d’\u00e9laboration de normes.<\/p>\n

Ce partenariat entend renforcer la promotion d’interventions reposant sur des principes et des donn\u00e9es factuelles. En am\u00e9liorant la coordination de leur action et gr\u00e2ce \u00e0 un enseignement mutuel et un plaidoyer commun accrus, les initiatives en contexte humanitaire faciliteront une meilleure appropriation par les individus, la communaut\u00e9 et les organisations.<\/p>\n

Le partenariat vise \u00e9galement \u00e0 d\u00e9velopper davantage des mod\u00e8les et des approches homog\u00e8nes vis-\u00e0-vis des standards afin de continuer \u00e0 am\u00e9liorer la coh\u00e9rence et la compatibilit\u00e9 entre les standards humanitaires.<\/p>\n

La d\u00e9cision de poursuivre le partenariat reposait sur la recommandation formul\u00e9e par les standards associ\u00e9s actuels de Sph\u00e8re, le soutien d’autres partenaires, ainsi que sur les r\u00e9sultats d’une \u00e9tude exploratoire qui a indiqu\u00e9 une large adh\u00e9sion au partenariat propos\u00e9 au sein des praticiens humanitaires.<\/p>\n

Pendant la session, trois standards associ\u00e9s de Sph\u00e8re ont communiqu\u00e9 les derni\u00e8res informations sur leurs activit\u00e9s. De la diffusion active de Standards minimums pour la protection de l’enfance dans l’intervention humanitaire<\/strong> \u00e0 la formation de formateurs sur la deuxi\u00e8me \u00e9dition des Normes et directives pour l’aide d’urgence \u00e0 l’\u00e9levage<\/strong> en passant par le processus de r\u00e9vision entam\u00e9e par les Normes minimales pour le rel\u00e8vement \u00e9conomique apr\u00e8s une crise<\/strong>, l’actualit\u00e9 a offert un aper\u00e7u riche d’un secteur tr\u00e8s dynamique.<\/p>\n

Le CaLP, tout nouveau membre des standards associ\u00e9s de Sph\u00e8re, a fait part de ses projets de d\u00e9veloppement institutionnel.<\/p>\n

Le service d\u00e9di\u00e9 aux violences sexuelles et sexistes de Global Protection Cluster<\/em>, \u00e9galement pr\u00e9sent, a indiqu\u00e9 que ses Directives relatives \u00e0 l’int\u00e9gration des interventions face \u00e0 la violence sexiste dans l’action humanitaire<\/strong> r\u00e9cemment r\u00e9vis\u00e9es sont en parfaite ad\u00e9quation avec le manuel Sph\u00e8re.<\/p>\n

Ce dernier constituait \u00e9galement le point de r\u00e9f\u00e9rence d\u00e8s le d\u00e9but de l’\u00e9laboration de Standards minimums pour la prise en compte des personnes \u00e2g\u00e9es et handicap\u00e9es dans les interventions humanitaires<\/strong>, a indiqu\u00e9 le programme de renforcement des capacit\u00e9s des personnes \u00e2g\u00e9es et handicap\u00e9es men\u00e9e par l’ONG HelpAge International<\/em>.<\/p>\n

La participation de ces initiatives d’\u00e9laboration de standards s’est r\u00e9v\u00e9l\u00e9e essentielle car elles ont toutes exprim\u00e9 leur int\u00e9r\u00eat pour le partenariat et reconnu l’importance de la coh\u00e9rence, de la transversalit\u00e9 et du plaidoyer. L’Alliance CHS a \u00e9t\u00e9 \u00e9galement convi\u00e9 \u00e0 participer \u00e0 la s\u00e9ance mais pour des raisons de calendrier, n’a pas pu nous rejoindre.<\/p>\n

Une \u00e9tude exploratoire est venue renforcer ce soutien : elle a rassembl\u00e9 plus de 460 praticiens qui travaillent selon des normes humanitaires et une quarantaine d’informateurs de premier ordre.<\/p>\n

Elle a indiqu\u00e9 que le partenariat doit se concentrer sur l’accompagnement des efforts de plaidoyer commun pour influencer les \u00c9tats ainsi que d’autres acteurs sur une mise en \u0153uvre coordonn\u00e9e de standards dans le domaine.<\/p>\n

Parmi les autres priorit\u00e9s mentionn\u00e9es, on peut citer la diffusion d’information et la formation communes, la gestion des connaissances, sans oublier la recherche sur le terrain et la documentation.<\/p>\n

Pour les avocats des standards, il est important de disposer d’un ensemble de normes coh\u00e9rentes, pertinentes et multisectorielles dans le domaine humanitaire. Selon eux, le partenariat peut potentiellement accro\u00eetre la visibilit\u00e9 des travaux de qualit\u00e9 et de redevabilit\u00e9.<\/p>\n

Dans sa phase initiale, un coordinateur \u00e0 temps partiel sera embauch\u00e9 pour \u00e9laborer et \u00e9claircir la vision et les objectifs du partenariat. Ce poste sera accueilli au sein de Sph\u00e8re mais financ\u00e9 collectivement par les partenaires fondateurs.<\/p>\n

Les membres du conseil d’administration ont consacr\u00e9 une session \u00e0 d\u00e9battre des mesures prises actuellement pour r\u00e9aliser l’objectif strat\u00e9gique prioritaire de renforcer le r\u00e9seau Sph\u00e8re de praticiens et d’organisations afin qu’il agisse comme un promoteur international de la qualit\u00e9 et de la redevabilit\u00e9 humanitaire.<\/span><\/p>\n

Ils ont \u00e9chang\u00e9 leurs attentes et leurs connaissances, et \u00e9tudi\u00e9 les opportunit\u00e9s et les obstacles que compte le secteur pour mettre en \u0153uvre les standards humanitaires.<\/p>\n

Une \u00e9tude est actuellement en cours sur la nature et la port\u00e9e du r\u00e9seau. Les principales parties prenantes sont sollicit\u00e9es par le biais d’entretiens et d’une enqu\u00eate en ligne auxquels 900 praticiens humanitaires ont particip\u00e9.<\/p>\n

Le conseil d’administration examinera les conclusions de l’\u00e9tude, ainsi que le mod\u00e8le de gouvernance actuel, lors d’une assembl\u00e9e extraordinaire en mars 2016.<\/p>\n

Le conseil d’administration du Projet Sph\u00e8re a accueilli favorablement la r\u00e9cente publication des notes d’orientation et des indicateurs qui compl\u00e8te la Norme humanitaire fondamentale sur la qualit\u00e9 et la redevabilit\u00e9<\/strong> (CHS). Le conseil d’administration a consid\u00e9r\u00e9 qu’avec ses indicateurs et ses notes d’orientation, la CHS r\u00e9pondait d\u00e9sormais aux exigences et pouvait remplacer le chapitre sur les standards essentiels du manuel Sph\u00e8re.<\/p>\n

Les <\/strong> de la CHS sont le fruit d’une consultation coll\u00e9giale impliquant de nombreuses organisations et personnalit\u00e9s du monde humanitaire, dont les praticiens de Sph\u00e8re, qui les ont test\u00e9es dans le travail sur le terrain et au si\u00e8ge.<\/p>\n

Le conseil d’administration de Sph\u00e8re avait d\u00e9j\u00e0 valid\u00e9 les neufs engagements, les crit\u00e8res de qualit\u00e9, les actions cl\u00e9s et les responsabilit\u00e9s organisationnelles au cours d’une r\u00e9union en novembre 2014 \u00e0 New Delhi, en pr\u00e9vision de la Norme compl\u00e8te accompagn\u00e9e des indicateurs et des notes d’orientation.<\/p>\n

Les indicateurs cl\u00e9s et les notes d’orientation, \u00e9tay\u00e9s par des donn\u00e9es factuelles, constituent une \u00e9tape essentielle pour rendre la CHS conforme \u00e0 la structure du manuel Sph\u00e8re.<\/span><\/p>\n

L’int\u00e9gration compl\u00e8te de la CHS dans la version imprim\u00e9e du manuel sera effectu\u00e9e durant le prochain processus de r\u00e9vision du manuel. En attendant, des outils sp\u00e9cifiques en cours d’\u00e9laboration aideront les praticiens de Sph\u00e8re \u00e0 passer des standards essentiels \u00e0 la Norme fondamentale humanitaire. Ils comprendront notamment un module de formation et un guide provisoire sur le lien entre la CHS et les standards sectoriels du manuel Sph\u00e8re.<\/p>\n

  • En savoir plus sur <\/span>\n<\/li>\n<\/p>\n

    Le conseil d’administration a \u00e9galement \u00e9lu Julien Schopp<\/strong> comme vice-pr\u00e9sident. M. Schopp est directeur des pratiques humanitaires chez InterAction. Membre du conseil d’administration depuis 2012, M. Schopp poss\u00e8de pr\u00e8s de vingt ans d’exp\u00e9rience dans le domaine humanitaire.<\/p>\n

    Le conseil d’administration a remerci\u00e9 Unni Krishnan<\/strong>, de Plan International, dont le mandat de pr\u00e9sidente arrivait \u00e0 son terme, et Carsten V\u00f6lz,<\/strong> qui avait mis fin \u00e0 son mandat de vice-pr\u00e9sident en d\u00e9but d’ann\u00e9e apr\u00e8s avoir quitt\u00e9 ses fonctions chez Oxfam International.<\/p>\n

    Le 18 novembre dernier, les membres du conseil d’administration ont assist\u00e9 \u00e0 une table ronde sur le th\u00e8me : \u00ab Principes humanitaires et efficacit\u00e9 de l’aide : comment appliquer les principes et les standards sur le terrain \u00bb. Les pr\u00e9sentations et les discussions portaient sur la mani\u00e8re dont les praticiens et les organisations humanitaires utilisent les principes et les standards pour orienter leurs d\u00e9cisions dans les contextes d’op\u00e9ration les plus difficiles.<\/p>\n

    Organis\u00e9e conjointement par la Mission permanente de la Suisse aupr\u00e8s de l’Office des Nations Unies et le Projet Sph\u00e8re, la table ronde s’inscrivait dans le cadre d’un cycle de conf\u00e9rences sur les principes qui guident l’action humanitaire initi\u00e9es par le Comit\u00e9 international de la Croix-Rouge.<\/p>\n

  • En savoir plus: <\/span>\n<\/li>\n<\/p>\n

    World Vision International et CARE International ont organis\u00e9 la r\u00e9union du conseil d’administration, dont les membres ont pu rencontrer le personnel de L’Alliance CHS au cours d’une r\u00e9ception informelle.<\/p>\n

    Les membres du conseil d’administration ont chaleureusement salu\u00e9 Colette Menoud<\/strong> qui, en tant qu’assistante administrative et comptable, a accompagn\u00e9 le bureau du Projet Sph\u00e8re durant trois ans. Ils ont souhait\u00e9 la bienvenue \u00e0 son successeur, Loredana Serban<\/strong>.<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    R\u00e9uni \u00e0 Gen\u00e8ve mi-novembre, le conseil d’administration du Projet Sph\u00e8re a ajout\u00e9 de nouvelles normes aux standards associ\u00e9s de Sph\u00e8re et a approuv\u00e9 la poursuite du Partenariat mondial pour…<\/p>\n","protected":false},"author":51,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-5547","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5547","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/51"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5547"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5547\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5547"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5547"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5547"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}