{"id":5533,"date":"2016-12-23T00:00:00","date_gmt":"2016-12-22T22:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/sphere\/reunion-du-conseil-da%c2%80%c2%99administration-de-sphere-une-nouvelle-ong-et-une-nouvelle-gouvernance\/"},"modified":"2018-11-02T15:19:29","modified_gmt":"2018-11-02T13:19:29","slug":"reunion-du-conseil-da%c2%80%c2%99administration-de-sphere-une-nouvelle-ong-et-une-nouvelle-gouvernance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/fr\/reunion-du-conseil-da%c2%80%c2%99administration-de-sphere-une-nouvelle-ong-et-une-nouvelle-gouvernance\/","title":{"rendered":"R\u00e9union du Conseil d\u00e2\u0080\u0099administration de Sph\u00e8re\u00a0: une nouvelle ONG et une nouvelle gouvernance"},"content":{"rendered":"
<\/p>\n

Lors de sa deuxi\u00e8me r\u00e9union annuelle r\u00e9guli\u00e8re, qui s’est tenue \u00e0 Gen\u00e8ve en novembre, le Conseil d’administration de Sph\u00e8re a examin\u00e9 le nouveau statut institutionnel et la nouvelle structure de gouvernance de l’organisation. Sur la base des analyses et du retour re\u00e7u des utilisateurs au cours de l’ann\u00e9e pass\u00e9e, cette initiative aligne les dispositions organisationnelles sur le plan strat\u00e9gique Sph\u00e8re 2020<\/a><\/strong>.<\/p>\n

Le 28 septembre 2016, l’Association Sph\u00e8re a \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9e \u00e0 Gen\u00e8ve comme association \u00e0 but non lucratif en vertu du droit suisse. Cette nouvelle personne juridique succ\u00e8de au Projet Sph\u00e8re, \u00e9tabli en 1997 comme initiative multi-organisations \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e afin d’\u00e9tablir des standards minimums pour l’aide humanitaire en situation de crise.<\/p>\n

Sph\u00e8re dans sa \u00ab\u00a0nouvelle\u00a0\u00bb forme sera dirig\u00e9e par une Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, un Conseil ex\u00e9cutif et un Secr\u00e9tariat avec \u00e0 sa t\u00eate une directrice ex\u00e9cutive. Les agents fondateurs de l’association sont Martin McCann<\/strong> (pr\u00e9sident, RedR\/UK), Sarah Kambarami<\/strong> (vice-pr\u00e9sidente, ACT Alliance) et Julien Schopp<\/strong> (tr\u00e9sorier, InterAction).<\/p>\n

Cela repr\u00e9sente une continuation de la composition du Conseil d’administration du Projet Sph\u00e8re pendant une p\u00e9riode int\u00e9rimaire jusqu’\u00e0 la premi\u00e8re r\u00e9union ordinaire de l’Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, qui aura lieu en mai 2018.<\/p>\n

Le Secr\u00e9tariat Sph\u00e8re se compose de cinq membres du personnel (dont deux \u00e0 temps partiel) et de la directrice ex\u00e9cutive, Christine Knudsen<\/strong>. Ce Secr\u00e9tariat a emm\u00e9nag\u00e9 dans de nouveaux locaux, situ\u00e9s Rue de Varemb\u00e9 3, Gen\u00e8ve (voir un plan et les coordonn\u00e9es<\/a>). Les adresses e-mail des membres du personnel restent les m\u00eames jusqu’\u00e0 nouvel ordre.<\/p>\n

Le Conseil d’administration a aussi propos\u00e9 une orientation strat\u00e9gique pour la r\u00e9vision du manuel Sph\u00e8re, laquelle entrera dans sa phase publique d\u00e9but 2017, et les mesures de pr\u00e9paration et le leadership ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 mis en place.<\/p>\n

Le Conseil d’administration a encore confirm\u00e9 que Sph\u00e8re se concentrera sur les principes humanitaires et l’intervention rapide, tout en reconnaissant que les standards Sph\u00e8re restent pertinents dans la pratique pour la pr\u00e9paration et la planification de la transition.<\/p>\n

Le Conseil d’administration a soulign\u00e9 l’importance de la Charte humanitaire et des principes humanitaires qui orientent les standards, tout en reconnaissant que d’autres acteurs pourraient adopter les standards pour apporter une aide redevable et de qualit\u00e9 en situation d’urgence.<\/p>\n

Le r\u00e9seau de points focaux Sph\u00e8re<\/a> continue \u00e0 s’\u00e9largir\u00a0; il compte maintenant 46 points focaux r\u00e9partis dans 43 pays, y compris 17 pays en proie \u00e0 des situations de risque sur le plan humanitaire. Des points focaux ont \u00e9t\u00e9 ajout\u00e9s en 2016, y compris, au Br\u00e9sil, en \u00c9thiopie, \u00e0 Ha\u00efti, au Maroc, au Niger, en R\u00e9publique D\u00e9mocratique du Congo, au S\u00e9n\u00e9gal, en Turquie, au Vietnam et en Ukraine.<\/p>\n

Le Partenariat pour les standards humanitaires continue d’approfondir la collaboration entre les initiatives concern\u00e9es, en soutenant les activit\u00e9s conjointes et le travail de proximit\u00e9. Entre autres initiatives, il a permis un alignement accru \u00e0 travers la r\u00e9vision des Normes minimales pour le rel\u00e8vement \u00e9conomique (MERS) et des Crit\u00e8res minimaux d’analyse de march\u00e9 en situation d’urgence (de la Cash Learning Partnership – CaLP).<\/p>\n

Le Partenariat met aussi en \u0153uvre une application pour smartphones<\/a> pour que l’ensemble complet des standards humanitaires soient facilement disponibles aux praticiens en 2017.<\/p>\n

Le Conseil d’administration a exprim\u00e9 sa reconnaissance \u00e0 Simon Eccleshall<\/strong> (F\u00e9d\u00e9ration internationale des Soci\u00e9t\u00e9s de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge), John Plastow<\/strong> (CARE International), Ian Ridley<\/strong> (Vision Mondiale International) et Bart Witteveen<\/strong> (R\u00e9seau d’intervention humanitaire du Canada), qui se sont retir\u00e9s durant l’ann\u00e9e.<\/p>\n

Le Conseil d’administration a accueilli les nouveaux membres suivants\u00a0: David Fisher<\/strong> (F\u00e9d\u00e9ration internationale des Soci\u00e9t\u00e9s de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge, Isabel Gomes<\/strong> (Vision Mondiale International), Philippe Guiton<\/strong> (CARE International).<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Pour veiller \u00e0 ce que Sph\u00e8re continue \u00e0 s’adapter en tant qu’organisation impuls\u00e9e par les utilisateurs et gouvern\u00e9e par les praticiens, le projet est devenu une association \u00e0 but…<\/p>\n","protected":false},"author":51,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-5533","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5533","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/51"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5533"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5533\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5533"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5533"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5533"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}