{"id":5414,"date":"2011-08-25T00:00:00","date_gmt":"2011-08-24T22:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/sphere\/hacia-una-respuesta-humanitaria-mas-coherente-en-el-cuerno-de-africa\/"},"modified":"2018-11-06T12:15:50","modified_gmt":"2018-11-06T10:15:50","slug":"hacia-una-respuesta-humanitaria-mas-coherente-en-el-cuerno-de-africa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/es\/hacia-una-respuesta-humanitaria-mas-coherente-en-el-cuerno-de-africa\/","title":{"rendered":"Hacia una respuesta humanitaria mas coherente en el Cuerno de Africa"},"content":{"rendered":"<div class=\"text-block\"><\/p>\n<p>El Proyecto Esfera, People In Aid y la Asociaci\u00f3n para la rendici\u00f3n de cuentas humanitaria internacional (HAP), con el apoyo de la Red activa de aprendizaje para la rendici\u00f3n de cuentas y el rendimiento en la acci\u00f3n humanitaria (ALNAP), enviaron un equipo de evaluaci\u00f3n a Nairobi (Kenya) a finales de agosto.  Dicha visita es el primer paso hacia una contribuci\u00f3n conjunta en el terreno y constituye uno de los primeros frutos de su reciente decisi\u00f3n de reforzar su colaboraci\u00f3n.<\/p>\n<p>Martin Fisher, un profesional humanitario con amplia experiencia en planificaci\u00f3n, seguimiento y evaluaci\u00f3n de programas, represent\u00f3 al Proyecto Esfera en el equipo de evaluaci\u00f3n. En la siguiente entrevista, habla de las conclusiones de esa visita y explica c\u00f3mo piensan las cuatro iniciativas hacer frente a los retos existentes en el terreno.<\/p>\n<\/p>\n<p>En esa operaci\u00f3n humanitaria est\u00e1n participando muchas organizaciones, tanto locales como internacionales. Algunas llevan varios a\u00f1os trabajando en Kenya y est\u00e1n ampliando sus programas para responder a las necesidades derivadas de la inseguridad alimentaria y los movimientos demogr\u00e1ficos actuales. Otras no conocen Kenya o se est\u00e1n instalando en nuevas zonas del pa\u00eds. Evidentemente, eso genera numerosos desaf\u00edos, sobre todo a la hora de coordinar el intercambio de informaci\u00f3n entre las distintas organizaciones.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n hemos visto que algunas organizaciones est\u00e1n contratando a mucho personal nuevo y creando nuevas alianzas con ONGs y funcionarios locales. En esos casos, el reto consiste en garantizar que los trabajadores humanitarios encargados de responder a las necesidades de las personas afectadas dispongan de los conocimientos y de las herramientas necesarios para hacer frente a la complejidad de la situaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Quer\u00edamos ir a las zonas afectadas por la sequ\u00eda para ver las comunidades y hablar con ellas y con los trabajadores humanitarios presentes en los campamentos. Esto se revel\u00f3 una empresa dif\u00edcil por varios motivos, y nos record\u00f3 algunas limitaciones pr\u00e1cticas a la hora de desplazarse por el pa\u00eds, tales como la distancia entre las zonas afectadas, la demanda de asientos en los vuelos y la necesidad de que cada visitante vaya acompa\u00f1ado por un gu\u00eda y por personal de seguridad, que de esa manera no est\u00e1n disponibles para el personal humanitario que trabaja con las personas afectadas.<\/p>\n<\/p>\n<p>Esta misi\u00f3n ten\u00eda por objetivo determinar si el env\u00edo al terreno de un equipo conjunto del Proyecto Esfera, HAP y People In Aid, con el respaldo de ALNAP, ayudar\u00eda a las organizaciones a afrontar los retos que experimentan.<\/p>\n<p>Nos alent\u00f3 el gran inter\u00e9s expresado por las organizaciones de Nairobi en relaci\u00f3n con el despliegue en Kenya de un equipo de calidad y  rendici\u00f3n de cuentas, posiblemente de alcance regional. Ahora que se ha convenido en el valor a\u00f1adido de su participaci\u00f3n, el equipo va a tratar de ayudar a los trabajadores humanitarios y a las agencias gubernamentales a aplicar las normas de calidad acordadas, tanto en el marco de la respuesta inmediata a la crisis actual como en la labor de recuperaci\u00f3n a corto y largo plazo y en la prevenci\u00f3n de futuras crisis.<\/p>\n<\/p>\n<p>Esperamos que la contribuci\u00f3n del equipo incida en distintos aspectos.<\/p>\n<p>En primer lugar, se trata de desarrollar una mayor capacidad de formaci\u00f3n. El equipo trabajar\u00e1 con las organizaciones asociadas que actualmente ya cuentan con capacidad para entrenar a su personal, buscando estrategias que mejoren el acceso a una capacitaci\u00f3n adecuada del personal humanitario en materia de calidad y rendici\u00f3n de cuentas. El equipo como tal no impartir\u00e1 cursos de capacitaci\u00f3n, pero pondr\u00e1 material de apoyo y ayuda a disposici\u00f3n de los responsables de la capacitaci\u00f3n, y ayudar\u00e1 a coordinar los cursos.<\/p>\n<p>En segundo lugar, el equipo organizar\u00e1 sesiones de informaci\u00f3n y capacitaciones especializadas a medida sobre la programaci\u00f3n de calidad, la rendici\u00f3n de cuentas, los problemas de calidad relacionados con el apoyo al personal y los recursos humanos, la aplicaci\u00f3n de las normas Esfera y otros asuntos identificados por las organizaciones humanitarias, tales como la gesti\u00f3n de las quejas recibidas o la difusi\u00f3n de informaci\u00f3n.<\/p>\n<p>En tercer lugar, el equipo asesorar\u00e1 al personal de las organizaciones humanitarias, incluyendo el de alto rango, a fin de garantizar su respaldo a las actividades encaminadas a integrar la calidad y la rendici\u00f3n de cuentas en el dise\u00f1o, el desarrollo y la prestaci\u00f3n de la asistencia humanitaria, la gesti\u00f3n del personal, la evaluaci\u00f3n del rendimiento y las relaciones con los asociados.<\/p>\n<p>Esto tambi\u00e9n incluir\u00e1 una serie de visitas a los lugares en los que se proporciona asistencia humanitaria, a fin de evaluar los problemas relacionados con la aplicaci\u00f3n de las normas y los c\u00f3digos de Esfera, HAP y People In Aid, identificar buenas pr\u00e1cticas, celebrar consultas sobre posibles intervenciones, aportar retroalimentaci\u00f3n, y reunirse con las comunidades para conocer sus puntos de vista. Este tipo de visitas deber\u00edan proporcionar material \u00fatil para los estudios de casos y la sensibilizaci\u00f3n.<\/p>\n<\/p>\n<p>Con el caos de los desastres de gran escala, es posible que se olviden algunas herramientas importantes como las normas Esfera, de modo que resulta importante record\u00e1rselas a la comunidad humanitaria en general y explicar c\u00f3mo pueden utilizarse concretamente en ese tipo de situaciones.<\/p>\n<p>Lo ideal es que las iniciativas sobre calidad y rendici\u00f3n de cuentas trabajen juntas, y si es posible que incluso compartan oficina, a fin de aunar sus capacitaciones y el apoyo en el terreno. En Hait\u00ed hubo buena colaboraci\u00f3n con HAP, pero la falta de continuidad en la contrataci\u00f3n del personal de Esfera complic\u00f3 en cierta medida ese esfuerzo.<\/p>\n<p>Durante la misi\u00f3n de Hait\u00ed, surgieron distintas interpretaciones acerca del papel y de las responsabilidades respectivas del secretariado del Proyecto Esfera y de las dem\u00e1s organizaciones participantes. En el caso actual (Cuerno de \u00c1frica), se est\u00e1 trabajando duro para establecer objetivos y roles claros desde el comienzo, as\u00ed como mecanismos para revisarlos peri\u00f3dicamente.  <\/p>\n<p>Resulta \u00fatil  enviar una cantidad de ejemplares del Manual de Esfera al terreno cuanto antes, para distribuirlo y darlo a conocer entre las organizaciones, dando prioridad a quienes lo necesitan pero no disponen de acceso directo a \u00e9l, como las organizaciones locales y el personal gubernamental.<\/p>\n<p>En la reciente visita de evaluaci\u00f3n participaron cuatro iniciativas, y \u00e9se ser\u00e1 tambi\u00e9n el caso en la misi\u00f3n conjunta propuesta. \u00bfCu\u00e1l es, en su opini\u00f3n, la ventaja principal de esta colaboraci\u00f3n?<\/p>\n<p>En \u00faltima instancia, el objetivo de esta misi\u00f3n de colaboraci\u00f3n es lograr una respuesta humanitaria m\u00e1s coherente, basada en una mejora de la gesti\u00f3n de la calidad y la rendici\u00f3n de cuentas, especialmente de cara a las comunidades afectadas por la crisis.<\/p>\n<p>La sequ\u00eda y la inseguridad alimentaria son end\u00e9micas en la regi\u00f3n y se han agravado en este contexto humanitario complejo. En la actualidad, la asistencia est\u00e1 obstaculizada por sistemas de gesti\u00f3n y de coordinaci\u00f3n que no est\u00e1n ideados para crisis de esta envergadura y por la calidad variable de las intervenciones humanitarias.<\/p>\n<p>La misi\u00f3n conjunta deber\u00eda tratar de influir de forma marcada en la calidad de la prestaci\u00f3n de la asistencia en el marco de la respuesta actual, y respaldar y promover las buenas pr\u00e1cticas con miras a lograr un mayor impacto y a aumentar la eficacia de la ayuda. Tratar\u00e1 de complementar y de basarse en la experiencia y los proyectos existentes en la regi\u00f3n, identificando las necesidades de manera adecuada, tanto a escala local como sist\u00e9mica, y aprovechando y poniendo de relieve la contribuci\u00f3n \u00fanica de cada organizaci\u00f3n participante a la calidad y a la rendici\u00f3n de cuentas.<\/p>\n<\/p>\n<p>Puede consultar <a href=\"http:\/\/reliefweb.int\/node\/445660?utm_source=feedburner&amp;utm_medium=feed&amp;utm_campaign=Feed%3A+ReliefwebOCHASitReps+(ReliefWeb++-++OCHA+Situation+Reports)\" target=\"_blank\">aqu\u00ed<\/a>\u00a0el m\u00e1s reciente Informe de situaci\u00f3n (en ingl\u00e9s) sobre la crisis de la sequ\u00eda en el Cuerno de \u00c1frica publicado por la Oficina de Coordinaci\u00f3n de Asuntos Humanitarios de las Naciones Unidas.<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cuatro de las iniciativas m\u00e1s conocidas en el campo de la mejora de la calidad y la rendici\u00f3n de cuentas en el sector humanitario est\u00e1n colaborando con miras a&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":51,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[33],"tags":[],"class_list":["post-5414","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-sphere-es"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5414","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/51"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5414"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5414\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9303,"href":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5414\/revisions\/9303"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5414"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5414"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/uat.spherestandards.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5414"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}